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【副会长】品质是我们的根基——2020年比亚迪品质月高峰论坛圆满举办
阅读量： 发布时间：2020-10-09过去的一整个月，深圳全市及各区开展的“质量月”活动硕果满满，深圳市质量强市促进会副会长单位——比亚迪股份有限公司作为中国新能源汽车领军企业，于上月初召开了2020年比亚迪品质月启动会暨“持续改善 匠心强企”高峰论坛。让我们一起来回顾一下论坛当天的精彩内容，感知比亚迪高质量发展的成功密码。
9月3日当天，公司董事长兼总裁王传福，高级副总裁罗红斌，董事长助理刘卡丁，副总裁何志奇，副总裁陈刚，比亚迪国际合作事业部总经理舒酉星，财务处总经理周亚琳，品质处总经理赵俭平，采购处总经理王渤，产品规划及汽车新技术研究院院长杨冬生，总裁办公室主任李巍，弗迪科技有限公司总经理罗忠良，电子事业群执行副总裁办公室主任肖锦，乘用车产业办公室主任熊甜波，第十一事业部总经理吴衡，品质处副总经理司少青，品质处副总经理艾能明，弗迪动力有限公司副总经理赵玲，总裁办公室副主任唐梅，5S顾问田边芳実，以及公司各事业部品质经理、工厂厂长出席会议。
品质月启动仪式暨“持续改善 匠心强企”高峰论坛现场
品质处总经理赵俭平代表主办方致辞。赵总简单回顾总结了2019年品质月的活动成果，阐述了2020年品质月背景、目的并发布系列活动。
品质处总经理赵俭平致辞
赵总指出，品质是个永恒的话题，只要社会一直在发展，人们对美好生活的向往一直在持续，对品质的追求就永无止境。离开品质谈发展是没有意义，高速发展必须高质量保证。
当前，国家层面也在持续开展“质量月”活动，聚焦“建设质量强国 决胜全面小康”，推动树立“质量第一”的强烈意识。
我们也是响应党中央、各级政府号召，结合公司的实际，举办“2020年比亚迪品质月”活动，聚焦“持续改善 匠心强企”，围绕“改善意识”“改善方法”“改善成果”“匠心传承”四个主题开展包括QCC专家经验分享、FMEA/防错案例分享、精益六西格玛分享、QCC、精益改善品质成果评比表彰、工匠精神学习宣传、焊接技能大赛等一系列活动。利用传统媒体和新媒体平台，宣传各部、各工种在持续改善、精益求精方面的典型事迹，在全公司弘扬追求卓越、崇尚质量的精神。
公司董事长兼总裁王传福作指示
随后，公司董事长兼总裁王传福宣布品质月正式启动并作重要指示。王总强调，品质是我们制造业的根基，重要性不言而喻。
他说：“造物要先造人，人的品质都造不好，那么它的产品能好吗？我们有很多战略，有很多技术，但这些都要靠产品，靠产品来回报社会，靠产品来体现。品质从狭义上讲，它就是某个产品的稳定性。从广义上讲，它是一个企业对制度遵守的程度。品质做好不只是一个团队，也不只是某一个项目，是整个企业的所有的员工必须要做好。公司通过每年一个品质月来推动这种文化，最终让大家形成习惯，习惯成自然，形成从上意识到下意识。”
他同时要求各部高度重视工匠培养，大力弘扬工匠精神，提出“工匠墙”的构想，持续表彰工匠，学习工匠的先进事迹，打造精益求精的品质文化。
本次活动除启动品质月，还特别安排了比亚迪首届金徽工匠授奖，同时安排了“持续改善 匠心强企”高峰论坛，部分总经理、5S专家、金徽工匠代表从服务改善、生产改善、工作质量等方面有针对性地分享案例和心得。
王总为金徽工匠颁奖
首届金徽工匠，有来自于一线的操作工、试车员、钳工、机修，也有来自于研发团队的工程师，他们在各自岗位上兢兢业业、精益求精，以一颗匠人之心铸就完美品质。他们是弗迪电池韦家亮，商用车研究院伍星驰，第三事业部尚道祥，汽车工程研究院江稳，第十一事业部郑锡海，第一事业部曹晓燕。
金徽工匠代表江稳发表获奖感言
采购处总经理王渤以王总提出的“服务业务、聚焦问题、提高效率、协作共赢”十六字方针为方向，分享了采购服务品质改善的经验，主要包括打造高效管理平台、使用系统方法、深入钻研专业、现场现时现物品质保证及数据分析等改善措施，值得各职能部门学习借鉴。
弗迪科技有限公司总经理罗忠良向大家分享精益生产推行历程，介绍了安全9+8、精益品质34项、创意工夫等精益活动的开展成果，展开了弗迪科技精益生产推行蓝图。
电子事业群执行副总裁办公室主任肖锦向大家分享了“精益六西格玛”在电子事业群的推行历程及其成果、案例分享、未来规划。
5S顾问田边芳実从5S的角度看改善，强调改善的效率和改善的速度，以达到提升企业利润的最终目的。
金徽工匠代表伍星驰从自己的岗位出发，就技术创新与持续改善做了专题分享，作为一名技术研发人员，各种好点子、新创意，专利布局，都源自于大胆假设，就是天马行空，就是坚持不懈，就是脑子里一直有个声音问自己：“还可以更好吗？还能再好点吗？”一直有持续改善的意识，是研发人员的基本素养。
