党的二十大报告提出：“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。受三年多疫情及经济环境变化的影响，企业发展面临挑战；其中，企业的办公形势发生变化，远程办公成为趋势，如何提升团队凝聚力？如何更有效传递企业的文化价值观？

10月28日，由深圳市科学技术协会主办、深圳市质量强市促进会承办的“自主创新大讲堂·星火沙龙——人力资源管理数字化转型赋能企业高质量发展”圆满举行。来自卫光生物、百态集团、明喆集团、招商积余、合口味食品、嘉信建设等企业的33名人力资源负责人参加了活动。致力以科技服务新生代的众安在线和国内首家一体化员工体验平台宜员科技协助支持了本次沙龙活动。

活动上，来自宜员科技的人力资源专家首先为大家介绍了世界薪酬协会发布的整体回报模型即 Total Rewards 模型——主要包含薪酬、幸福力、福利、认可和发展五要素，这些要素共同导致最佳的组织绩效。他认为，基于该模型对员工进行全面激励，不断提升员工体验，是当前企业应对挑战开展人力资源管理数字化转型的最佳选择。

企业可采用覆盖员工在企业的全部社交关系圈激励模型，来使企业文化得以更好地实践和落地。比如采用数字化激励认可工具，帮助企业文化更有效地传播、落地、留存、转化。相对于传统的线下表彰，数字化激励可以持续被看到；数据看板可以帮助企业管理者更好的进行人才管理；同时，认可激励积分化，可与员工福利打通，激励员工的同时实现企业文化落地。同时，企业还可采用数字化工具，对员工进行全闭环健康管理，通过干预、管理和改善员工的健康，以激励的形式提供价值让员工保持活跃，有效降低员工病假率、提升工作效能。